Het Nederlandse zaalvoetbal kende in de jaren tachtig en negentig zijn hoogtepunt. De tweede plek tijdens het WK in 1989 geldt als het sportieve bewijs. De mondiale finale tegen Brazilië ging met 2-1 verloren, maar Nederland stond op de kaart. Tegenwoordig staat ons land buiten de top twintig van de FIFA-ranking en heeft het nationale team zich niet weten te kwalificeren voor de laatste grote eindtoernooien. Een impuls is noodzakelijk. Het in 2010 geschreven Masterplan Zaalvoetbal beschrijft zowel kwalitatieve als kwantitatieve doelstellingen om het zaalvoetbal terug op de kaart te zetten.

• Kwalitatieve impuls
  Doelstelling: structurele verbetering van de top in het Nederlandse zaalvoetbal met structureel deelname aan EK's en WK's en een top tien-positie op de FIFA-ranking.


• Kwantitatieve impuls
  Doelstelling: groei van het aantal bij de KNVB geregistreerde zaalvoetballers van de huidige 77.000 naar minimaal 130.000 in 2016. Uitbreiding van het aanbod naar onder meer jeugdzaalvoetbal, scholencompetities en bedrijvenaanbod moet hieraan bijdragen.

Eigen afdeling
Om deze ambities uit te voeren, opereert het zaalvoetbal vanaf 2011'/12 zelfstandig binnen de KNVB. Het heeft een eigen bestuurscommissie, geadviseerd door de hoofdcommissie, en een op het zaalvoetbal gerichte arbeidsorganisatie. Sinds maart 2011 geeft een manager zaalvoetbal leiding aan de afdeling zaalvoetbal, die actief is in zowel Zeist als in de KNVB-districten. Zo heeft ieder district een 'team zaalvoetbal', bestaande uit een competitieleider, een districtscoach en een medewerker organisatie zaalvoetbal (MOZ). Zij richten zich allen volledig op het zaalvoetbal.

Vrouweneredivisie	Na een succesvol eerste seizoen (pilot) met elf verenigingen heeft de bestuurscommissie besloten deze competitie als officieel te bestempelen.
Zaalvoetbalscholen	Vijftien zaalvoetbalscholen (zeven in 2010/'11) hebben ieder twaalf kennismakingsactiviteiten georganiseerd voor jongeren tussen de twaalf en achttien jaar. Totaal aantal deelnemers: 200.
Scholencompetities	Het concept van de scholencompetities is opgenomen in de zogenaamde Menukaart Sportimpuls van het ministerie van VWS.
NK voor MBO's	Een groei van het aantal deelnemende teams van 44 naar 100. Ook dit concept is opgenomen in de Menukaart Sportimpuls.
FIFA-spelregels	Voor de hoogste divisies (mannen en vrouwen) is volledige aansluiting bij de FIFA-spelregels gerealiseerd.
Naamswijziging	Er is ingestemd met een naamswijziging voor de hoogste competitieklassen. Vanaf 2012/'13 is de naamsduiding gelijk met die in het veldvoetbal, dus: eredivisie, eerste divisie en topklasse.
Scheidsrechters	Tijdens het seizoen heeft de bestuurscommissie een landelijke scheidsrechterscommissie geïnstalleerd en zijn diverse maatwerkbijeenkomsten georganiseerd.
Top tien ambitie	Een door de bestuurscommissie benoemde Task Force is aan de slag gegaan met de kwalitatieve ambitie. Zij houden zich bezig met de top competitiestructuur, talentontwikkeling, vertegenwoordigende teams en professionalisering van kader en opleidingen.
Opleidingen	Naast bijscholingen en clinics zijn de volgende opleidingen georganiseerd: Trainer Coach zaalvoetbal II (12 deelnemers), Trainer Coach zaalvoetbal III (20 deelnemers) en Jeugdzaalvoetballeider (25 deelnemers).
Logo	Een eigen huisstijl en logo ontwikkeld voor KNVB zaalvoetbal. Waarden als dynamisch, explosief en snel komen tot uiting in het logo.

Ontwikkeling ledenaantal
Voor de gewenste kwantitatieve impuls zijn nog geen zichtbare resultaten te noteren. Het ledenaantal daalt zelfs licht ten opzichte van het jaar ervoor. De categorie 'combinatie veld-/zaalspelers mannen' heeft hierin een groot aandeel. Een verklaring is moeilijk aan te geven. De ambitie van 130.000 leden in 2016 wordt hierdoor niet eenvoudiger te behalen. Hiertegenover staat dat het seizoen voor de afdeling zaalvoetbal voornamelijk in het teken staat van de ontwikkeling van nieuwe producten en diensten, die op termijn moeten zorgen voor de gewenste ledengroei.