|
| |
Reorganisatie en organisatieontwikkeling amateurvoetbal
Het amateurvoetbal wordt geconfronteerd met financiële tekorten. Onder meer een aangekondigde contributieverhoging en een ingrijpende reorganisatie zijn het gevolg. Helaas moet de KNVB hierdoor in de tweede helft van het verslagjaar afscheid nemen van zestig betrokken collega's. De bond moet zijn ambities in het amateurvoetbal dus realiseren met minder mensen. Om dit voor elkaar te krijgen, komt de focus te liggen op de kerntaken en is in 2012/'13 al een cultuurverandering ingezet: de Change.
|
|
Change
De Change is in 2013/'14 in volle gang. De organisatie wordt ingericht op basis van de kerntaken (de belangrijkste zaken die de bond van zijn medewerkers vraagt en die zij al jaren doen). Daarnaast werken we op een andere – vraag gestuurde – manier, waarbij we ons richten op:
- competitieorganisatie: het organiseren van goede competities;
- clubservice: dienstverlening, ondersteuning en ontwikkelingsperspectieven bieden aan verenigingen;
- voetbalontwikkeling: opleiden en ontwikkelen van het spel, spelers, kader, arbitrage;
- collectieve belangenbehartiging.
De Change gaat uit van een 'omgekeerde piramide': de KNVB is er voor de verenigingen en serviceverlening staat voorop. Dit gebeurt onder andere via de zeventien regionale serviceteams, die bovendien zoveel mogelijk integraal te werk gaan.
Bestuurlijke vernieuwing
Per 1 januari kent het amateurvoetbal een vernieuwde bestuurlijke structuur. In het najaar van 2013 zijn er voor de laatste keer regio-/cluster- en districtsvergaderingen. Op 1 januari is er de installatie van de verenigingsraad en per dan zijn de districtscolleges actief. Deze vrijwilligers staan dicht bij de verenigingspraktijk en werken inmiddels nauw samen met de serviceteams in de districten.
Het verenigingspanel gaat van start met onderzoeken op het gebied van competitie. Aan het eind van het verslagjaar heeft 35 procent van de verenigingen zich hiervoor aangemeld. KNVB en verenigingen werken gezamenlijk aan het ontwikkelen van het panel, zodat verenigingen direct hun mening kunnen geven over beleidsthema's en de KNVB verbeteringen kan doorvoeren.
Verenigingsraad
De verenigingsraad volgt per 1 januari de algemene vergadering amateurvoetbal (AVAV) op als besluitvormend orgaan van het Nederlandse amateurvoetbal, en telt zestig leden die landelijk de Nederlandse voetbalverenigingen vertegenwoordigen. De eerste vergadering van de verenigingsraad amateurvoetbal vindt plaats op 24 mei 2014 in Zeist. Tijdens de vergadering spreken de leden van de verenigingsraad met het bestuur amateurvoetbal van de KNVB. Onderwerpen zijn onder andere de begroting voor 2014/'15, een verhoging van de contributie, ontwikkelingen van de bestuurlijke inrichting en de invulling van vacant gekomen posities in het bondsbestuur.
De veranderingen naar aanleiding van de bestuurlijke vernieuwing worden in de tweede helft van het seizoen doorgevoerd, maar door verschillende factoren is de bestuurlijke inrichting van het amateurvoetbal ook in deze tweede helft van het seizoen nog meer dan ooit onderwerp van gesprek. Mede op basis van een analyse van de oorzaken voor de reorganisatie en het financiële tekort, komt een aantal knelpunten van de structuur aan het licht. Dit leidt ertoe dat op een extra vergadering van de verenigingsraad, in september 2014, de keuze valt op de toekomstige bestuurlijke structuur. Verenigingsraad en bestuur spreken tevens met elkaar af dat het huidige bestuur op de najaarsvergadering van 29 november 2014 zal aftreden.
|
Waardering KNVB-vrijwilligers amateurvoetbal
Het amateurvoetbal kan niet zonder vrijwilligers. Bijna de volledige organisatie binnen de verenigingen ligt in hun handen. Ook zijn er vele betrokken voetballiefhebbers die zich vrijwillig inzetten voor de voetbalbond. Zij vervullen veelal een rol dicht bij de clubs en zetten hun kennis, passie en ervaring in voor het voetbal in Nederland. Onder meer hierdoor kennen we in ons land een uniek voetballandschap en komt de 'eigenheid' van het amateurvoetbal tot zijn recht. De KNVB waardeert dit dan ook zeer.
|
|
Opnieuw organiseert de bond een vrijwilligersdag. Bijna driehonderd enthousiaste vrijwilligers die lid zijn van werkgroepen en commissies in de districten, wonen eind oktober in Volendam de wedstrijd van het Nederlands vrouwenelftal tegen Noorwegen bij.
Scheidsrechter van Verdienste
Op het gebied van onderscheidingen ziet de Scheidsrechter van Verdienste het levenslicht. Een onderscheiding speciaal voor deze belangrijke vrijwilligers in het voetbal die bijdragen aan een sportief en eerlijk verloop van de – jaar in, jaar uit – zeer vele wedstrijden.
|
Goed sportbestuur
Goed sportbestuur is een belangrijk en actueel thema binnen de bond. Mede daarom besluit het bondsbestuur de governance binnen de KNVB nader te onderzoeken. De conclusie luidt dat een flink aantal zaken met betrekking tot governance al impliciet wordt nageleefd, maar dat deze nog niet terug te vinden zijn in de regelgeving van de bond.
|
|
Dit gaat in het bijzonder over:
- geheimhouding van vertrouwelijke informatie;
- belangenverstrengeling;
- nevenfuncties;
- onverenigbaarheden.
Normen
Vanwege het belang dat de KNVB hecht aan goed sportbestuur, voert de bond wijzigingen door in zijn statuten en reglementen. Deze moeten zorgen voor duidelijkheid over de set aan normen die moeten waarborgen dat er sprake is – en zal blijven – van goed sportbestuur binnen de bond. De betreffende normenset moet een mechanisme teweegbrengen voor transparant handelen, dat wordt gecontroleerd en beoordeeld.
Verder stelt het bondsbestuur een (minimum) bestuursregeling vast die zal gelden voor alle bestuurlijke gremia binnen de KNVB. Elk orgaan mag deze regeling aanvullen met specifieke regels. Voor het bondsbestuur, de Raad van Commissarissen betaald voetbal en het bestuur betaald voetbal zijn op basis hiervan inmiddels definitieve regelingen vastgesteld, die te vinden zijn op KNVB.nl.
|
Beleidsplan 2014-2018
Het Beleidsplan Samen Scoren loopt af per 30 juni 2014. De KNVB benut samen met zijn stakeholders seizoen 2013/'14 om de speerpunten voor de volgende beleidsperiode te bepalen. Het nieuwe KNVB Beleidsplan Voetbal om van te houden loopt van medio 2014 tot medio 2018.
De verenigingsraad amateurvoetbal en de algemene vergadering betaald voetbal bekrachtigen dit strategische plan in mei, waarmee het vanaf 1 juli 2014 in werking treedt.
|
|
|