Toelichting op de exploitatierekening
pixel pixel Toelichting op de exploitatierekening       pixel pixel pixel
 

Toelichting op de exploitatierekening

TOELICHTING OP DE EXPLOITATIEREKENING

BATEN

Algemeen
Conform de bestendige gedragslijn worden de baten en lasten van eindtoernooien verantwoord in het boekjaar waarin de finalewedstrijd normaliter plaatsvindt. Bij een Wereldkampioenschap is dit het boekjaar volgend op het toernooi, in dit geval 2010/'11.

[10] Overige baten
Jaarrekening 2010/'11Begroting 2010/'11Jaarrekening 2009/'10
Ticketing services 1.990 1.894 2.035
Voetbaltechnische zaken 811 840 812
Cursussen 1.843 2.168 1.878
Communicatie 1.284 830 801
Diverse baten 4.650 5.458 5.701
10.578 11.190 11.227
 


LASTEN

[11] Lonen, salarissen en sociale lasten
Jaarrekening 2010/'11Begroting 2010/'11Jaarrekening 2009/'10
Lonen en salarissen 24.127 21.442 22.170
Sociale lasten 2.676 2.493 2.473
Pensioenlasten 2.066 1.926 1.947
Overige personeelskosten inclusief doorberekeningen naar projecten -/- 2.509 779 -/- 1.433
26.360 26.640 25.157


Personeel
In het boekjaar 2010/'11 zijn gemiddeld 837 personen (inclusief docenten, auditoren en (regio)coaches) werkzaam geweest binnen de KNVB (2009/'10: 844 personen). Hiervan zijn geen werknemers werkzaam buiten Nederland (2009/'10: nihil).

Bezoldiging bestuurders/directieleden op bondsniveau en leden Raad van Toezicht
2010/'112009/'10
Bondsbestuur 0 0
Directie KNVB 777 807
Raad van Toezicht businessunit betaald voetbal 124 87
901 894


De leden van het bondsbestuur zijn onbezoldigd. De directie van de KNVB bestaat uit de Secretaris Generaal, de directeur amateurvoetbal en de directeur/bestuurder betaald voetbal (evenals vorig jaar). Deze bovengenoemde bedragen zijn inclusief de loon in natura componenten in relatie tot de representatieverplichtingen tijdens het WK 2010, hetgeen ten aanzien van de Raad van Toezicht de stijging ten opzichte van het boekjaar 2009/'10 verklaart.

De bezoldiging omvat, voor zover van toepassing, periodiek betaalde beloningen uit huidige dienstbetrekking, zoals salarissen, vakantiegeld, sociale lasten, incidentele betalingen en beloningen betaalbaar op termijn, zoals pensioenlasten.

[12] Overige bedrijfskosten
Jaarrekening 2010/'11Begroting 2010/'11Jaarrekening 2009/'10
Huisvestingskosten 1.671 1.631 1.790
Duurzame waardevermindering gebouwen 2.000 0 0
Bureaukosten 1.670 1.533 1.660
Informatisering/automatisering 2.373 1.567 2.121
Besturen en commissies 1.370 1.471 1.310
Voetbaltechnische zaken 8.776 9.026 8.046
Cursussen 3.014 3.196 2.993
Communicatie 2.675 1.753 1.534
Bijdragen en subsidies 596 173 927
Vertegenwoordigend voetbal 33.093 13.933 20.015
Commerciële lasten 3.972 7.870 5.836
Tijd voor Sport 6.037 5.858 6.227
Scheidsrechterskosten 3.436 3.666 3.637
Ticketing services 1.749 1.479 1.680
Overige kosten 10.782 9.922 12.637
83.214 63.078 70.413


[13] Resultaat deelnemingen
Jaarrekening 2010/'11Jaarrekening 2009/'10
Resultaat deelneming Team Holland B.V. 48 85
Resultaat deelneming Sportlink Services B.V. 89 15
Resultaat deelneming KNVB Beach Soccer B.V. -/- 38 -/- 40
Resultaat deelneming KNVB.NL B.V. 4 219
Rendement Eredivisie Media en Marketing C.V. 2.049 0
2.152 279


Vennootschapsbelasting
De effectieve belastingdruk, voor de VPB-belaste activiteiten, bedraagt in het onderhavige boekjaar 57%. De afwijkende belastingdruk ten opzichte van het nominale tarief wordt met name veroorzaakt doordat onttrekkingen aan enkele bestemmingsreserves fiscaal niet in aftrek worden genomen.
 


 


pixel